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為全面提升工程項目管理水平，強化標準化意識，9月5日，水務(wù)集團舉辦第六期“水務(wù)大講堂”。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位（部室）班子成員，以及重點項目專班成員，從事工程管理、項目管理工作的相關(guān)人員共計80余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦于工程項目標準化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團總經(jīng)理助理，水興建設(shè)集團黨總支書記、董事、經(jīng)理馮洪旺以“工程項目標準化管理”為主題授課，系統(tǒng)闡述了其核心概念與重要意義，詳細解讀了集團工程標準化管理體系的框架與核心要素，并結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，深入講解了如何將標準化管理具體應(yīng)用于項目全生命周期各環(huán)節(jié)，為參訓(xùn)人員清晰呈現(xiàn)了從理論認知到實踐落地的完整路徑。

此次培訓(xùn)深化了參訓(xùn)人員對工程建設(shè)標準化管理的理解與認知，助力其更熟練地掌握標準化管理的方法與技巧，為后續(xù)規(guī)范、高效推進工程項目建設(shè)工作提供了清晰指引與堅實支撐。水務(wù)集團將持續(xù)以“水務(wù)大講堂”為重要載體，緊扣企業(yè)發(fā)展與員工需求，開展更多針對性強的專業(yè)培訓(xùn)，不斷夯實管理基礎(chǔ)，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。