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3月4日，為進一步強化質(zhì)量管理工作，提升集團整體質(zhì)量水平，聊城水務(wù)集團生產(chǎn)管理部組織開展QC質(zhì)量管理小組活動專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)創(chuàng)新采用“案例剖析+研討攻關(guān)+視頻教學(xué)”的三維教學(xué)模式，全力推動質(zhì)量管理水平穩(wěn)步邁上新臺階。

本次培訓(xùn)聚焦重點、目標清晰。以《一種承插口管道防脫方法》等獲獎成果為典型案例，從項目策劃、技術(shù)創(chuàng)新以及實施要點等多個維度進行全面拆解，同時對實際操作過程中可能遇到的難點與易錯點展開詳細闡釋，確保參訓(xùn)人員能夠深入理解每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在研討攻關(guān)環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員緊密結(jié)合自身工作實際，圍繞現(xiàn)場管控、工藝優(yōu)化等核心議題展開了熱烈而深入的交流。通過思維碰撞與經(jīng)驗分享，參訓(xùn)人員進一步拓寬了工作思路，為解決實際工作中的質(zhì)量難題提供了更多創(chuàng)新方法。

此外，培訓(xùn)還特別引入QC發(fā)展歷程專題片。通過觀看專題片，全員對質(zhì)量創(chuàng)新的核心價值有了更為深刻的認識，有效促進了理論與實踐能力的同步提升。

下一步，聊城水務(wù)集團將始終秉持“守正創(chuàng)新 提質(zhì)增效”的理念，充分發(fā)揮QC小組的平臺作用，搭建起全員參與的創(chuàng)新舞臺，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動力。