時間:[2024/3/2 14:11:08] 閱讀數(shù): 次
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為推進集團2024年投資項目建設進度,推動集團高質(zhì)量發(fā)展,3月1日下午,水務集團黨委書記、董事長王吾雪主持召開項目審批委員會擴大會議暨2024年項目專題會。集團班子成員、項目審批管理委員會成員、各項目相關負責人參加會議。
會上,各項目負責人圍繞2024年投資計劃,先后匯報了項目進展情況、全年工作計劃、采取的措施、遇到的問題及困難。
會議指出,項目是集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要組成部分,是推動業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新的關鍵驅(qū)動力,要堅持項目為王,始終把項目放在首要位置,全員心懷責任感和使命感,積極投入到項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控中去。
會議強調(diào),要以項目完成時間為導向,從整體目標出發(fā),將大目標分解為若干小目標,掛圖作戰(zhàn),明確時間節(jié)點和工作目標。要清晰界定工作內(nèi)容、責任人和完成時限,制定月度工作計劃分解表。要充分考慮可能出現(xiàn)的各種風險因素,提前做好預案,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。要注重細化工作計劃、嚴密把控工期節(jié)點,共同努力,形成合力,確保每一項工作都有序推進,不折不扣完成各項既定目標任務。
