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重點項目加快推進，招商引資緊鑼密鼓，摘星奪旗加壓奮進……2023年以來，聊城水務集團滿弓緊弦、奮力攻堅，全力沖刺年度經營總目標。

“今年一季度，集團資產總額、凈資產、營業(yè)收入、利潤總額等指標均實現兩位數增長，順利實現首季‘開門穩(wěn)’‘開門紅’?！?月7日，水務集團副總經理孫慶賢表示，集團上下堅定“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，通過市場開拓、資源協同，積極構建外部市場+內部市場的“雙輪驅動”發(fā)展格局，用項目建設激發(fā)經濟發(fā)展新活力，有效保持了生產經營目標穩(wěn)定增長。

“光伏+”賦能綠色低碳發(fā)展

立夏時節(jié)，風暖晝長，萬物并秀。水務集團城南供水光伏發(fā)電項目現場，清水池、構筑物頂部的太陽能發(fā)電板整齊劃一，在五月的暖陽下閃閃發(fā)光。

“城南供水公司分布式發(fā)電項目是市城區(qū)首個地表水廠光伏發(fā)電項目，裝機容量約1000千瓦時，預計年均發(fā)電量120萬千瓦時，已于3月份正式并網發(fā)電?！背悄瞎┧窘浝碇斐抗饨榻B，發(fā)展光伏發(fā)電，自來水廠有著得天獨厚的優(yōu)勢。大面積的處理水池往往需要加蓋遮陽網，抑制水中藻類生長。在池頂上方架設光伏組件，一方面提高了空間利用率，另一方面避免了太陽光直照水池。

“水務+光伏”，水廠變電站，給企業(yè)帶來了“陽光收益”。水務集團利用供水廠、污水處理廠的池、頂區(qū)域建設光伏發(fā)電項目，累計完成發(fā)電規(guī)模3.13兆瓦，每年可發(fā)電340萬度，換算節(jié)約標煤1373噸，減少二氧化碳排放約3390噸。

項目引領拓寬發(fā)展格局

項目是推動發(fā)展的第一動力，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。

水務集團搶抓發(fā)展機遇，加速項目培育，統(tǒng)籌年度重點項目，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。先后奔赴北京、廣州、深圳等省市開展招商引資活動，與省產業(yè)研究院、新松機器人公司、丹麥水協等機構洽談合作。主動招才引智，力促馬軍院士與市政府達成合作，與聊城大學、太平洋島國氣變中心共同成立研究院，助力城市綠色低碳高質量發(fā)展。在儒商大會現場簽約，共同組建山東省智慧水務創(chuàng)新中心；與北京工商大學、易華錄公司等分別組建“水環(huán)境智慧監(jiān)測”“大數據產業(yè)”人才培養(yǎng)基地。

與此同時，積極“對標一流企業(yè)”，組建財務共享中心，建立全面預算管理和風險防控體系，降低融資成本。以數字化加速產業(yè)轉型升級，打造智慧水務標桿，啟動DCMM認證，推進晨星工廠建設。

服務發(fā)展大局亮點頻現

5月8日，水務集團污水處理提標改造項目現場，一片繁忙有序的施工景象。新建成的二沉池、深床反硝化濾池等構筑物主體建設完工，濾料、空氣懸浮風機、推流器、曝氣裝置等主要材料設備到場安裝、調試，原污水處理設施改造工作正在緊鑼密鼓地進行。

“作為市域污水處理行業(yè)的標桿，施工團隊堅持‘進度（效益）服從質量，一切服從安全’的工作總方針，全力打造‘安全、優(yōu)質、高效、文明、節(jié)約’的工程樣板?！彼畡瘴鬯靖苯浝項钣狼褰榻B，水務集團積極響應省、市“兩個清零、一個提標”工作要求，投資1.8億元實施污水處理提標改造項目，出水水質將提升至地表水準四類水標準。

推進產品和服務質量“雙提升”，開展“關愛孤寡老人”“水量異常提醒”等精準服務，創(chuàng)新“內部提升+外部監(jiān)督”工作方式，優(yōu)化“保姆式”服務體驗。推進“流程再造、協同治理”，以新的績效考評體系加速三項制度改革，用“比較管理”拉動經營績效持續(xù)上揚。一季度，“智慧水廠IPV6+數字化應用”項目進軍全國總決賽；組建商貿公司和市場專班，推行重點工作“項目化”“專班化”管理機制；首創(chuàng)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，模范標桿帶動效應不斷涌現，被客戶贈予錦旗、表揚信近40件，被省主管部門聯合授予“山東社會責任企業(yè)”榮譽稱號。

錨定新目標，建功新時代，展現新作為。孫慶賢表示，二季度，水務集團將高標尋標、全面對標，以改革創(chuàng)新激發(fā)內生動力，以項目建設集聚發(fā)展活力，用更全面的“穩(wěn)”推動高質量的“進”，確保圓滿實現“雙過半”目標。