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為進(jìn)一步構(gòu)建“一崗多能”的復(fù)合型技能人才隊(duì)伍，4月份以來(lái)，審計(jì)法務(wù)部在應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“因材按需施教”，推行“三個(gè)一”頭腦風(fēng)暴培訓(xùn)法。

“三個(gè)一”頭腦風(fēng)暴培訓(xùn)法是指“一個(gè)小時(shí)、一個(gè)主題、一個(gè)講師”，實(shí)行“線上+線下”相結(jié)合的專題培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)開(kāi)始前，由技術(shù)骨干和有經(jīng)驗(yàn)的員工制作專題電子培訓(xùn)課件并發(fā)送至微信工作群，搭建指尖“微課堂”，使大家得以利用每次累計(jì)不少于一個(gè)小時(shí)的零碎時(shí)間進(jìn)行領(lǐng)會(huì)消化。初期，培訓(xùn)以日常工作薄弱知識(shí)點(diǎn)以及工作案例為切入點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)員工熱情，引導(dǎo)員工打破慣性思維和固有思維，在提升工作質(zhì)量、共享專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新工作方式方法上開(kāi)展深入互動(dòng)交流。中后期，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況循序漸進(jìn)，逐步提升培訓(xùn)課程廣度和深度。

培訓(xùn)中，講師對(duì)課件內(nèi)容進(jìn)行深入解讀、拓展延伸，并對(duì)工作中常見(jiàn)疑問(wèn)提出建議；學(xué)員們獨(dú)立、充分地思考授課內(nèi)容，通過(guò)互動(dòng)討論、分享經(jīng)驗(yàn)、換位思考、思維導(dǎo)圖等方式掀起頭腦風(fēng)暴，綜合技能水平和多崗位履職能力得到全面提升。截至目前，審計(jì)法務(wù)部已連續(xù)開(kāi)展了招標(biāo)文件審核、常用合同審核、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等專題培訓(xùn)活動(dòng)，后續(xù)將陸續(xù)以工程結(jié)算審計(jì)、法務(wù)管理、特殊合同等主題開(kāi)展“三個(gè)一”頭腦風(fēng)暴培訓(xùn)。

今年以來(lái)，為落實(shí)上級(jí)“提標(biāo)提速提能力，敢闖敢干敢爭(zhēng)先”、集團(tuán)《“‘產(chǎn)品+服務(wù)’質(zhì)量雙提升”專項(xiàng)活動(dòng)工作方案》要求，審計(jì)法務(wù)部先后采取流程梳理、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等多種形式，為提升工作質(zhì)量、效率和效益提供了強(qiáng)有力的保障。