時間:[2022/10/14 16:53:22] 閱讀數(shù): 次
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10月13日,水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長王吾雪在 505 會議室主持召開第三季度績效考核會。會議進(jìn)行了會前學(xué)法,聽取了各單位(部門)季度工作情況匯報,并對考核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了點評。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位(部門)相關(guān)負(fù)責(zé)同志等參加。
王吾雪指出,集團(tuán)三季度工作繼續(xù)保持了“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、現(xiàn)場管理、安全管理等各方面亮眼的工作成績增強(qiáng)了發(fā)展的信心和斗志、夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)、擦亮了發(fā)展的品牌。
王吾雪對四季度重點工作進(jìn)行了安排部署,他要求,各單位(部門)一是要扎實推進(jìn),確保早日完成年度任務(wù)。各單位(部門)要對照年度目標(biāo)責(zé)任狀,查缺補漏,做到未雨綢繆;要強(qiáng)化效率意識,把握時間和任務(wù),加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測,加密工作調(diào)度;要強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)肅認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)各項工作,確保完成各項全年目標(biāo)任務(wù)。
二是要持之以恒,抓好安全生產(chǎn)。各單位(部門)要強(qiáng)化底線意識、風(fēng)險意識,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,嚴(yán)守“一排底線”。要高度重視安全、環(huán)保工作,加強(qiáng)工藝運行過程管控,預(yù)見性開展冬季安全生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作;要持續(xù)深刻領(lǐng)會和掌握本質(zhì)安全的基本精神和主要內(nèi)容,健全和完善集團(tuán)相關(guān)文件;要高度重視持證上崗、特殊作業(yè)、施工作業(yè)的規(guī)范化管理,重視工程施工和檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管控;要持續(xù)提升服務(wù)意識和能力,將安全高效、精益求精、文明節(jié)約的工作作風(fēng)貫穿工作始終;要毫不松懈地落實疫情防控工作,一絲不茍地落實各項防疫措施,確保全員身體健康和裝置運行穩(wěn)定。
三是要全力以赴,確保在各項年終考核中取得優(yōu)異成績。要狠抓工作落實,以攻堅克難的決心和毅力,以最佳的狀態(tài)、最有力的舉措做好各項迎考準(zhǔn)備工作,力爭最好成績,為集團(tuán)走在前列、爭創(chuàng)一流作出積極貢獻(xiàn)。
四是要精準(zhǔn)高效,科學(xué)策劃2023年工作目標(biāo)。對于明年各項工作的策劃要在爭資質(zhì)、爭人才、爭項目、爭收入等各方面實現(xiàn)新突破,全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
五是要廣泛宣傳、深入落實黨的二十大精神要求。集團(tuán)黨委和各黨支部要積極構(gòu)建立體式宣傳格局,并結(jié)合實際工作在學(xué)習(xí)上走深走實、宣傳上全面全力、貫徹上見行見效,持續(xù)做好各項制度修改完善和黨建、紀(jì)檢監(jiān)察“雙體系”建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等,匯聚建設(shè)現(xiàn)代化大型水務(wù)集團(tuán)的磅礴力量!